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非煤矿山安全管理要以反“三违”为重点

发布时间: 2024-12-10 来源:
在当前工业化进程加速的背景下,非煤矿山作为国民经济建设的重要基石,其安全生产问题日益凸显,成为社会各界关注的焦点。非煤矿山安全管理不仅关乎企业的生存与发展,更直接关联到广大员工的生命财产安全和社会稳定。因此,加强非煤矿山安全管理,特别是以反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)为重点,是提升矿山安全生产水平、预防事故发生的有效途径。

 一、认识“三违”行为的危害性
“三违”行为是非煤矿山事故发生的直接诱因之一。违章指挥,即管理人员不顾安全规程,盲目指挥生产,可能导致作业环境恶化,增加事故风险;违章作业,是指员工不遵守操作规程,擅自改变作业方法或忽视安全防护措施,极易引发人身伤害和设备损坏;违反劳动纪律,则表现为员工无视企业规章制度,迟到早退、脱岗睡岗等行为,虽看似轻微,却可能因疏于职守而酿成大祸。这些行为的存在,不仅破坏了安全生产秩序,还严重威胁着矿山的安全生产形势。

 二、构建反“三违”长效机制
 (一)强化安全教育培训
安全教育是预防“三违”行为的第一道防线。企业应定期组织全员参与的安全教育培训,内容涵盖安全生产法律法规、岗位操作规程、事故案例分析等,增强员工的安全意识和自我保护能力。特别是对于新入职员工和转岗员工,要实施严格的岗前安全培训,确保其具备基本的安全知识和操作技能。同时,通过定期复训和考核,巩固学习成果,形成持续学习的良好氛围。

 (二)完善安全管理制度
建立健全安全管理制度是反“三违”工作的基础。企业应依据国家法律法规和行业标准,结合自身实际情况,制定详细的安全操作规程、应急预案、奖惩制度等,明确各级人员的安全职责和权限。通过制度化管理,规范员工行为,确保每一项作业都有章可循、有据可查。此外,还应建立有效的监督机制,对“三违”行为实施零容忍,一旦发现,立即查处,形成强大的震慑力。

(三)推广安全文化建设

安全文化是企业文化的重要组成部分,对于引导员工树立正确的安全观念、养成良好的安全习惯具有不可替代

的作用。企业应积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全标兵评选等活动,激发员工参与安全管理的积极性和主动性。同时,将安全文化融入日常管理和生产经营全过程,使之成为企业持续健康发展的强大动力。


 三、实施精准打击与综合治理
 (一)精准识别“三违”行为
利用现代信息技术手段,如视频监控、智能穿戴设备等,对矿山作业现场进行全天候、全方位监控,及时发现并纠正“三违”行为。同时,建立“三违”行为数据库,对频发、典型的“三违”行为进行统计分析,找出根源,制定针对性防范措施。

(二)开展专项整治行动
针对重点区域、关键环节和高风险作业,定期开展反“三违”专项整治行动,通过自查自纠、互查互纠、专项检查等方式,全面排查整治安全隐患,严厉打击“三违”行为。对查处的“三违”行为,不仅要依法依规进行处罚,还要进行公开曝光,形成强大的舆论压力和社会监督。

(三)加强应急处置能力
完善应急预案体系,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平。一旦发生事故,要迅速启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,最大限度减少人员伤亡和财产损失。同时,对事故进行深入调查,查明原因,吸取教训,举一反三,防止类似事故再次发生。

 四、强化责任落实与考核激励
(一)明确安全责任体系
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,建立健全矿山安全责任体系,明确从管理层到一线员工的安全责任,层层传导压力,级级压实责任。通过签订安全责任书、设立安全责任人公示牌等形式,强化责任意识和担当精神。

(二)实施绩效考核与奖惩
将反“三违”工作成效纳入员工绩效考核体系,与薪酬、晋升、评先评优挂钩,形成正向激励机制。对在反“三违”工作中表现突出的个人和集体给予表彰奖励;对发生“三违”行为的个人和单位,除依法依规进行处理外,还要在绩效考核中予以体现,做到奖惩分明,激励先进,鞭策后进。

 五、结语

非煤矿山安全管理是一项系统工程,反“三违”工作是其中的关键环节。只有坚持问题导向,强化源头治理,构建反“三违”长效机制,才能从根本上提升矿山安全生产水平,保障员工生命财产安全,促进企业可持续发展。未来,随着科技的不断进步和管理理念的不断创新,非煤矿山安全管理将迎来更加智能化、精细化的新时代。让我们携手共进,为创建安全、和谐、绿色的矿山环境而不懈努力。

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【全文完】

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